Adjust cookies
If you click on "Accept all cookies", you agree to the storage of cookies on your device in order to improve the navigation on the website, to analyze the use of the website and to support our marketing activities.
Essential cookeis
- Session cookies
- Login cookies
Performance cookies
Functional cookies
- Google Maps
- YouTube
- SocialShare Buttons
Targeting cookies
- Facebook Embeded

Miniyol’un Çalışan Odaklı Yaklaşımı ile Ortak Akıl Vurgusu

Miniyol Co-Founder’ı Ömer Faruk Çelik, Türkiye’nin En İyi İşverenleri 2022 etkinliğimizde yaptığımız söyleşide sertifikasyon süreci ve en iyi işveren olma yolculuğu ile ilgili sorularımızı yanıtladı. Ömer Faruk Çelik ile gerçekleştirdiğimiz röportajımızı izlemek için tıklayın

1. Şirketinizdeki yüksek güven kültürü, belirsizlikleri yönetme sürecinde size nasıl destek oldu? Sizce hangi alanlardaki belirsizlikleri azalttı?

Biz Miniyol.com olarak pandemide kurulmuş bir şirketiz ve pandemide doğmanın vermiş olduğu birtakım dezavantajları yaşadık. Kurulduğumuz günden bugüne tamamen bir belirsizlik sürecinin içerisindeyiz. Bu süreci yönetirken ekip olarak en önemli motivasyonumuz belirli bir ortak hedefe ulaşmak oldu. Bir ortak hedef belirledikten sonra gerisi tamamen şirket içerisindeki motivasyona kalıyor. Bu motivasyonu da yüksek güven kültürümüz ve şirketimizde çok önemsediğimiz ortak akıl kültürümüzle aştığımızı düşünüyoruz.

2. 2021 yılında En İyi İşveren olma sürecinde öncelikli olarak takip ettiğiniz gündem maddeleri neler oldu?

En İyi İşveren olurken spesifik takip ettiğimiz herhangi bir madde olmadı. Ama biz bu süreçte ekibimiz içerisindeki farklılıklardan çok beslendik. Ekibimizin içerisindeki herkesi farklı bir beyin, farklı bir düşünce, farklı bir kişi olarak gördük. Ekibimizi farklılıkların bir araya geldiği ortak bir düşünce ortamı haline getirdik. Burada ortak akıl bizim için oldukça önemli. Herhangi bir birimdeki arkadaşımız, diğer bir birimdeki arkadaşımıza fikrini sunarak, o birim hakkında karar ve inisiyatif alma sorumluluğu tanınmış oldu. Bu sayede ekip, ortak akıl ve farklılıklardan beslenme ile En İyi İşveren olma sürecinde bize destek oldu.

3. Çalışanların yeteneklerini geliştirme ve yeni yetenekleri organizasyonunuza katma konusunda yüksek güven kültürü nasıl katkıda bulundu?

Organizasyonumuza yeni yetenekleri katmada yüksek güven kültürümüzün ve ortak akıl kültürümüzün çok ciddi bir etkisi oldu. Great Place to Work sertifika sürecimiz sonrasında da yeni yetenekleri içeri katmakta oldukça kolaylık yaşadık. Aynı zamanda ekip içerisindeki yeteneklerin kendini geliştirmesi bizim için çok değerli çünkü sadece işini iyi yapan insanlar değil, yaptığı işten keyif alan insanlarla beraber hedeflere yürümek bizim için çok daha kıymetli oluyor.

Sertifikasyon programına başvurmak ve daha fazla bilgi için tıklayın!



0 (212) 236 50 20
© Great Place To Work® Institute Türkiye. Tüm hakları saklıdır
made with by CIC