Fortune Avrupa’nın En İyi 100 İş Yeri Listesi'nden elde edilen veriler, şirketlerin sürdürülebilirliği iyileştirmek için neler yapabileceğine dair içgörüler sunuyor.
Liderlerin, açlıktan iklim değişikliğine kadar dünyanın en büyük 17 sorunuyla mücadele etmek için hazırlanmış bir plan olan Birleşmiş Milletler'in Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerine ulaşması için umutlar tükeniyor.
BM, 2023 ilerleme raporunda, SKH'lerindeki 140 hedefte ölçülebilir ilerlemenin "zayıf ve yetersiz" olduğunu söyledi.
Avrupa'da, çalışanlar şirketlerinin çevresel, sosyal ve yönetişim konularında (ESG) ne kadar başarılı bir ilerleme sağladığını tarttıkça, yavaş ilerleme yerel olarak hissediliyor.
Avrupa'da 26.000 çalışanla yapılan Great Place To Work® anketine göre, Avrupa'daki standart bir iş yerindeki çalışanların yalnızca %51'i organizasyonlarının iş kararlarının toplumu iyileştirdiğini ve yalnızca %44'ü şirketlerinin çevreye fayda sağlayan kararlar aldığını söylüyor.
Bu, Avrupa Birliği'nin Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi kapsamında 2025 yılında sürdürülebilirlik uygulamaları hakkında raporlamaya başlaması gereken Avrupa'daki şirketler için bir sorundur.
Buna karşılık, Fortune Avrupa'nın En İyi 100 İş Yerleri listesinde yer alan şirketler , ESG'yi destekleyen harika bir iş yeri yaratmak için neler gerektiğini gösteriyor ve diğerlerinin izlemesi için örnek teşkil ediyor.
Çalışanların ESG’ye olan inancını ne yönlendiriyor?
Great Place To Work®, çalışan deneyiminin ESG hedeflerine ve programlarına olan güveni nasıl artırdığını anlamak için 60 metriği analiz etti.
Sonuç: Liderlik önemlidir.
Great Place To Work'ün Baş Etki Sorumlusu Tony Bond: "Her şey liderlerle başlar" diyor. "Kimi etkileme yeteneğine sahipsiniz? Başlamak için en kolay yer, size en yakın olan insanlardır - yani organizasyonunuzun bir parçası olan çalışanlarınızdır.
Liderler organizasyonlarındaki çalışanlarla ilgilenebilirlerse, bu eylemlerin dalgalanma etkisi nihayet daha geniş ESG hedeflerine ulaşmak için gereken dönüşümü yaratabilir.
Bond, "30 yılı aşkın verilerimizde bu açıkça görülüyor" diyor. "Çalışanlar liderlerine güvendiklerinde, değişime daha hızlı adapte olurlar ve iş için ekstra çaba harcarlar."
Great Place To Work® araştırmasına göre çalışanlar:
- Yöneticilerin şirket değerlerini tam olarak somutlaştırdığına inanıyorlarsa, şirketlerinin kararlarının çevreye fayda sağladığını söyleme olasılıkları %51 daha yüksektir.
- Liderlerin etik ve dürüst olduğunu söylediklerinde, şirketlerinin topluma fayda sağlayan kararlar aldığına inanma olasılıkları %36 daha yüksektir.
- Başarı veya başarısızlıktan bağımsız olarak, yeni bir şey denedikleri için kutlandıklarını hissederlerse, organizasyonlarının çevreye fayda sağlayan kararlar aldığını söyleme olasılığı %27 ve topluma fayda sağlama olasılığı %28 daha yüksektir.
Bond, "Güven, çalışanların fikirlerini paylaşmalarına ve şirketin değerlerine uymadığı durumlarda liderleri bilgilendirmelerine olanak tanır - belki de toplum veya çevre için bir risk oluşturur" diyor. "Harika bir iş yeri yaratmıyorsanız, iklim değişikliğinin kökenindeki zorlukları çözmek için çalışanlarınızın tüm potansiyelini ortaya çıkarmıyorsunuz demektir."
En İyi İşverenler™ ESG Planı Ortaya Koyar
Fortune Avrupa’nın En İyi 100 İş Yeri Listesi'ndeki şirketler, ESG'yi destekleyen harika bir iş yeri yaratmak için neler gerektiğini gösteriyor.
Great Place To Work®, Avrupa'da 1,3 milyondan fazla çalışanla anket yaparak, çalışanların ESG'ye olan güveninin yüksek olduğu şirketleri belirledi.
Avrupa’nın En İyi İş Yerleri™ arasında yer alan şirketlerde, her 10 çalışandan sekizi, standart bir Avrupa iş yerindeki çalışanların sadece yarısına kıyasla, liderlerinin şirket değerlerini tam olarak somutlaştırdığını söyledi. Listede yer alan şirketlerdeki her 10 çalışandan sekizi, insanların başarı ya da başarısızlıktan bağımsız olarak yeni bir şey denedikleri için kutlandığını söyledi. Standart bir iş yerinde, her 10 kişiden sadece beşi aynı şeyi söyledi.
İşte bu kazanan şirketlerin rekabette daha iyi performans göstermesine yardımcı olan uygulamalardan bazıları:
1. Lider ücretlendirmesini ESG performansına bağlayın
Liderler şeffaf olduklarında ve ESG hedeflerine ulaşmaktan sorumlu tutulduklarında, güvenilirlik ve güven oluştururlar.
Hilton'da liderlerin ücretleri, kişisel performans hedeflerine ek olarak, yetenekleri nasıl geliştirdiklerini, katılımı nasıl artırdıklarını ve şirketin yayınlanmış ESG hedeflerini nasıl karşıladıklarını dikkate alan metriklerle bağlantılıdır.
Salesforce'ta, liderler için değişken ücretlerin bir kısmı ESG önlemlerine göre belirlenir ve 2012'den bu yana sera gazı emisyonlarını raporlama geçmişine sahip olan şirket, hem çalışanlar hem de paydaşlar arasında bir güven geçmişi oluşturmuştur.
2. Her çalışanın sürece katılmasının kilidini açın
Cisco, yalnızca organizasyonun faaliyet gösterdiği topluluklara nasıl geri verebileceğine odaklanmakla kalmıyor, aynı zamanda üç yıl boyunca topluluk etkisi girişimlerine %80 çalışan katılımı ile çalışanların sürece katılmasına katkı sağlıyor.
Küresel şirket, DHL Express'te Küresel Gönüllülük Günü'nü, ekip üyelerinin dünya çapında DHL'in sponsor olduğu 15 özel etkinliğe gönüllü olabilecekleri bir "güneşi takip et" programıyla kutluyor.
Avrupa'da ServiceNow, Amsterdam'daki kanallardan atıkların çıkarılması veya Milano'daki şehir parklarından çöp toplanması gibi yerel etkiye sahip etkinlikler yaratma yetkisine sahip Kültür Şampiyonu ekiplerine sahiptir. Çalışanlar ayrıca gönüllü olmak için 20 saat ücretli izin alıyor ve ServiceNow, çalışanların dünya çapında gönüllülük yapmak için harcadıkları saatlerde yıldan yıla %80'lik bir artış bildiriyor.
3. Her çalışandan yeni ESG fikirleri alın
Çalışanlar ESG girişimlerini şekillendirmeye aktif olarak dahil olduklarında, şirketin misyonuna bağlı hissetme olasılıkları daha yüksektir ve hem inovasyonu hem de katılımı artırır.
DHL Express, daha fazla çalışanın sürdürülebilirlik ve ESG konusunda sorumluluk almasını sağlamak için "GoGreen" uzmanı olan ve bölgelerinde sürdürülebilir uygulamaları savunan çalışanlara sertifika da sunuyor. Şirketin hedefi, 2025 yılına kadar iş gücünün %80'ini sertifikalandırmaktır.
Harika iş yerleri, hangi çalışanların seslerinin duyulmadığını da göz önünde bulundurur. Cisco'da "Kadın Mucitler Ağı", farklı geçmişlere sahip kadınlara hem iş dünyasında hem de müşterilerde ihtiyaçları çözmek için fikirlerini paylaşabilmeleri ve çözümler geliştirebilmeleri için mentorluk yapmaya ve geliştirmeye odaklanıyor.