Esas Gayrimenkul: Güven, Kapsayıcılık ve Sürekli Gelişim Kültürü

Gayrimenkul sektörünün güçlü temsilcilerinden Esas Gayrimenkul, iş yeri kültürünü güven, kapsayıcılık, iş birliği ve yenilikçilik temel değerleri üzerine inşa ediyor. Çalışanların kendini değerli hissettiği, şeffaf iletişim ve karşılıklı güven esaslı bir iş ortamı sunmaları, onlar için yalnızca bir hedef değil; sürdürülebilir başarıyı mümkün kılan öncelikli bir yaklaşım.

Merkezine insanı ve sürekli gelişimi alan yönetim anlayışlarıyla; katılımcı liderliği, fırsat eşitliğini ve çeşitliliği destekleyen kapsayıcı bir kültür yaratıyorlar. Çalışanların kendilerini özgürce ifade edebildiği, fikirlerin paylaşıldığı ve gelişimin teşvik edildiği bu yapı, her geçen gün daha da güçlendiriliyor.

Esas Gayrimenkul, bu vizyoner yaklaşımıyla Great Place To Work® Sertifikası’nın yanı sıra Türkiye’nin En İyi İşverenleri™ listelerinde de yer alarak, güçlü iş yeri kültürünü ulusal ve uluslararası alanda tescillemeye devam ediyor.

İnsan ve Kültür Kıdemli Direktörü Aslı Kemal ile gerçekleştirdiğimiz bu söyleşide, güven veren, esnek ve yenilikçi iş yeri deneyimlerini detaylı şekilde inceledik. Çeşitlilik ve fırsat eşitliği politikaları, hibrit ve esnek çalışma modelleri, çalışan esenliği uygulamaları, liderlik gelişimi ve geri bildirim mekanizmaları gibi birçok alanda attıkları adımlar; kapsayıcı ve katılımcı kültürlerini sürdürülebilir kılıyor. Trust Index™ anketi sonuçlarından elde ettikleri verileri, düzenli aksiyon planlarına dönüştürerek çalışan deneyimini sürekli olarak iyileştiriyorlar.

Esas Gayrimenkul’ün güven, kapsayıcılık ve sürekli gelişim odaklı iş yeri kültürünü birlikte keşfedelim!

Çeşitlilik, eşitlik, kapsayıcılık ve aidiyet başlıklarında nasıl bir çalışan deneyim sunuyorsunuz bu konudaki çalışmalarınız nelerdir?

Esas Gayrimenkul olarak çeşitlilik, eşitlik, kapsayıcılık ve aidiyet yaklaşımımızı yalnızca bir İnsan ve Kültür politikası değil, organizasyonel kimliğimizin temel unsuru olarak görüyoruz. Amacımız, her bir çalışma arkadaşımızın kendini değerli, kabul görmüş ve güçlü hissettiği bir iş ortamı sunmak. Bu doğrultuda hayata geçirdiğimiz stratejiler, politikalar ve uygulamalar, hem çalışan deneyimini zenginleştirmeyi hem de şirketimizin başarısını desteklemeyi hedefliyor.

Yayımladığımız Çeşitlilik, Kapsayıcılık ve Fırsat Eşitliği Politikası ile işe alımdan performans yönetimine, kariyer gelişiminden ödüllendirme ve eğitime kadar tüm süreçlerde şeffaflık ve eşitliği güvence altına aldık. Ayrımcılık ve etik dışı durumlara karşı sıfır tolerans yaklaşımımızı net bir şekilde ortaya koyuyoruz. Toplumsal cinsiyet eşitliğine olan bağlılığımızı ise WEPs (Kadınları Güçlendirme Prensipleri) imzacılığı ile uluslararası düzeyde taahhüt ettik.

Bu kapsamda işe alım, terfi ve ücretlendirme süreçlerinde eşitlik ilkesini temel alıyor; kadın temsilini artırmaya yönelik somut adımlar atıyoruz. Ayrıca YANINDAYIZ Derneği iş birliğiyle düzenlediğimiz atölyeler, BADV üyeliğimiz çerçevesinde oluşturduğumuz destek mekanizmaları ve alışveriş merkezlerimizde gerçekleştirdiğimiz farkındalık etkinlikleriyle kapsayıcılığı günlük deneyime taşıyoruz.

Aidiyet duygusunu güçlendirmek amacıyla #Birlikteyiz ve #SeninleBirlikte temalarıyla ortak değerlerimizi görünür kılıyor; “İyi ki Esaslıyım” uygulamamızla çalışma arkadaşlarımızın deneyimlerini paylaşmasını teşvik ediyoruz. Üst yönetimle doğrudan temas imkânı sağlayan “Esaslı Sohbetler” ve “Değerli Sohbetler” ile de katılımcı, kapsayıcı ve güven temelli bir kültür inşa ediyoruz.

Organizasyonunuzu çalışmak için harika bir iş yeri yapan temel yaklaşımlarınız nelerdir? Hangi uygulamalar ve politikalar ile fark yarattığınızı düşünüyorsunuz?  

Esas Gayrimenkul’de bizi harika bir iş yeri yapan en önemli unsur, stratejik önceliklerimizi insan odaklı kültürel dönüşüm anlayışıyla bütünleştirmemizdir. Çalışan deneyimine odaklanan yaklaşımımız; güven, esenlik, katılımcılık ve kapsayıcılık ilkeleri üzerine kuruludur.

Merkez ofiste dört yıldır kalıcı hale gelen hibrit ve esnek çalışma modelimiz, bireysel tercihler ve ekip planlamaları doğrultusunda sürdürülmekte; uzaktan çalışan arkadaşlarımıza gerekli altyapı destekleri sağlanmaktadır. “Yol Arkadaşı” programıyla yeni başlayanlara güçlü bir uyum süreci sunarken, CEO kahve sohbetleri, online oryantasyon ve deneyim anketleriyle kültüre hızlı bir adaptasyon sağlıyoruz.

Çalışan deneyimi platformumuz üzerinden özel günler, terfiler ve başarılar görünür kılınmakta; geri bildirim ve teşekkür kültürü teşvik edilmektedir. “İyi ki Esaslıyım” uygulamamız aidiyet duygusunu pekiştirirken, sağlıklı yaşam etkinlikleri, esenlik izni, Çalışan Destek Programı ve 7/24 Acil Sağlık hizmetleriyle çalışma arkadaşlarımızın zihinsel, fiziksel ve sosyal iyilik halleri desteklenmektedir.

İç İletişim Komitesi ve #Birlikteyiz bülteni gibi düzenli kanallar, çalışan katılımını artırırken; WEPs imzacılığı, TCE, BADV üyeliği ve özel günlere yönelik farkındalık çalışmaları ile eşitlik ve güvenli iş yeri kültürü güçlendirilmektedir.

Sürekli Öğrenme Platformu, liderlik gelişim programları, AVM Müdür Yardımcıları Programı ve İngilizce konuşma sınıflarıyla gelişim desteklenirken; yedekleme planları ve kariyer danışmanlığı ile sürdürülebilir bir yetenek yönetimi sağlanmaktadır.

Çevik liderlik değerlerini benimseyen yöneticilerimiz, düzenli CEO–İK toplantılarıyla kültürel dönüşüm ve performans gündemini yönetirken; oyunlaştırma ve sürdürülebilirlik odaklı uygulamalarla katılımı artırıyor ve değerleri günlük iş kültürüne taşıyor.

Organizasyonunuzda güven kültürünü geliştirmek için yönetici ve liderlerinizin dahil olduğu hangi çalışmalarınız var?

Esas Gayrimenkul’de güven, yalnızca bir değer değil; çalışan bağlılığı ve yüksek performansın temel dayanağıdır. Bu anlayışla liderlik kültürümüzü dönüştürerek yöneticilerimizi güven temelli bir organizasyonun aktif paydaşları haline getirdik.

Hizmetkâr Liderlik yaklaşımı ile empati, kapsayıcılık ve şeffaf iletişim alanlarında gelişim fırsatları sunduk. Çeviklik Dönüşüm Programı ve Çeviklik Ofisi aracılığıyla hızlı karar alma, sürekli geri bildirim ve çevik iş yapış kültürü tüm yöneticilerimiz tarafından benimsendi.

Her yıl düzenli uygulanan 360 derece geri bildirim sistemi, açık iletişimi güçlendirerek yöneticilerimizin gelişim planlarına temel oluşturuyor ve çeyrek bazlı olarak takip ediliyor.

Katılımcılığı artırmak amacıyla; İ&K Platform Toplantıları ile düzenli veri ve aksiyon değerlendirmeleri yapılmakta, üst seviye yöneticilerimizin katılımıyla gerçekleşen “Değerli Sohbetler”de etik, değerler ve sürdürülebilirlik doğrudan ele alınmakta, Açık İletişim yaklaşımız sayesinde tüm çalışma arkadaşlarımız yöneticilere her seviyede ulaşabilmektedir.

Organizasyonunuzdaki çalışan potansiyelini yükseltmek ve çalışanlarınızın gelişimlerini desteklemek için uygulamalarınız nelerdir? 

Esas Gayrimenkul olarak çalışma arkadaşlarımızın potansiyelini açığa çıkarmayı ve gelişimlerini sürekli desteklemeyi stratejik bir öncelik olarak görüyoruz. Bu anlayışla hem bireysel hem de organizasyonel gelişimi destekleyen, çok katmanlı bir öğrenme ve gelişim ekosistemi oluşturduk.

Stratejik gelişim yaklaşımımız; liderlik gelişimi, kariyer yönetimi ve bireysel gelişim ile çevik ve dijital yetkinlikler odağında yapılandırılmıştır.

Liderleri programlarıyla yöneticilerimize liderlik, koçluk ve çevik yönetim becerileri kazandırıyoruz. Üst yönetimden başlayarak tüm seviyelere yayılan çalıştaylar, karma eğitimler ve koçluk uygulamalarıyla liderlik kültürünü güçlendirdi. Tersine Mentorluk Programı üst yönetim ile genç yetenekler arasında bilgi paylaşımını artırırken, Kariyer Danışmanlığı programıyla birebir gelişim desteği sunuyor, Yol Arkadaşı uygulamasıyla yeni başlayanların hızlı uyumunu destekliyoruz.

Tüm çalışma arkadaşlarımız için erişilebilir olan Sürekli Öğrenme Platformu ile dijital içeriklere zaman ve mekân bağımsız erişim sağlanıyor. Performans ve gelişim süreçlerimizi sadece sonuç odaklı değil, gelişim merkezli yürütüyor; yıllık 360 derece geri bildirim ve yetkinlik bazlı eğitimlerle kişiselleştirilmiş gelişim planlarını hayata geçiriyoruz.

Çalışan deneyiminizi ölçümleme ve aksiyon oluşturma konusunda Trust Index™ anket verilerinden nasıl faydalandınız?

Esas Gayrimenkul olarak çalışan deneyimini geliştirme yolculuğumuzda Trust Index™ anketini stratejik bir karar alma aracı olarak konumlandırıyoruz. Anket sonuçları, güçlü yönlerimizi ve gelişim alanlarımızı net bir şekilde ortaya koyarak aksiyon planlarımızın temelini oluşturuyor.

2022’den bu yana iki yılda bir uyguladığımız Trust Index™ anketlerini, departman bazlı analizlerle değerlendiriyor; bu süreci düzenli nabız anketleri, NPS ve çalışan aidiyeti anketleriyle destekliyoruz. Böylece yıl boyunca çalışma arkadaşlarımızın görüşlerini takip ederek dinamik bir iyileştirme döngüsü sağlıyoruz.

Her işletmemizde gönüllü ekiplerle yürüttüğümüz odak grup çalışmaları, anket sonuçlarını somut aksiyonlara dönüştürmemizi kolaylaştırıyor.

2024 Trust Index™ sonuçlarının çıktılarından ise 2025 yılı içerisinde neredeyse tamamını hayata geçirdik.

Esas Gayrimenkul’ün güven, kapsayıcılık ve yenilikçilik temelli iş yeri kültürünü yakından keşfetmek için şirket sayfasını ziyaret edebilirsiniz.