Future Culture Journey
Organizasyonların gelişimini ve mükemmel bir işyeri kültürüne yönelik projelerini desteklemek GPTW enstitüsü olarak bizim en önemli görevimiz ve odağımızdır.
Mükemmel bir işyeri kültürüne ulaşmak için çıktığınız gelişim ve dönüşüm yolculuğu süreçleriniz de projelerinizi desteklerken ister temel bir kültür gelişimi isterse bir çalışan anketinin uygulanması ve sonuçlarının değerlendirilmesi bağlamında olsun - deneyimimiz, kültür odağımız ve sahip olduğumuz sistemlerimiz ile destekleriz.
Mükemmellik her şeyden önce bir beceri değil bir tutumdur.
(R. Marston'un savunduğu gibi)
"Future Culture Journey" hizmetimiz kapsamında, başarılı bir gelişimin farklı aşamalarına yönelik, ihtiyaçlarınıza özel seçebileceğiniz hizmetler sunmaktayız. Her aşamada ve süreçte, her zaman çalışan katılımını sağlıyoruz. Bu sayede kaldıraç etkisi olan bu tutum ile değişimlerin yaşanması gerektiği, temel ve yaratıcı isteklerin açığa çıktığı yer olduğuna inanıyoruz.
Mükemmelliğe Giden Yol kapsamında en yaygın aksiyonların Türkiye ve Dünya benchmarklarını sunuyoruz.
Danışmanlık hizmetlerimizle, her sektörden ve büyüklükte 160'dan fazla şirkete mükemmel bir işyeri kültürü geliştirme konusunda destek sunuyoruz.
1. Neyi başarmak istiyoruz?
Harekete Geç ve Planla
Gelecek Atölyesi
Gelecekteki ihtiyaçların belirlenmesi. Kurum ve işyeri kültürünün geleceği için uygulanabilir ortak bir vizyonun oluşturulması. Mevcut ve gelecekteki ihtiyaçları sistematik olarak analiz edilmesi (dijitalleşme, sağlık dahil), en iyi uygulama öngörüleri ve faaliyetlerini planlanması.
Strateji Atölyesi
"Mükemmelliğe Giden Yol" haritanı çıkarılması. Kurumsal hedef ve stratejiler açısından işyeri kültürünün rolünü netleştirilmesi, gerçek ve hedef kültürü karşılaştırılması, gelişimin önündeki engelleri tespit edilmesi ve en iyi uygulamaları inceleyerek "mükemmelliğe giden yol" haritasının çıkartılması.
Ön Danışmanlık
Proje uygulama sürecinizin sistematik bir şekilde planlanması, araştırma tasarımı, kaynak ve zaman planlanması ve sonraki adımlar dahil, çalışan anketi gibi projelerin başarıyla hayata geçirilerek uygulanmasını amaçlayan danışmanlık hizmetinin planlanması.
2. Şu anda neredeyiz?
Ölçüm ve Analiz
3. Neyi değiştirmek istiyoruz?
İletişim Kur ve Yarat
Sonuç Sunumları ve Diyalog
Mevcut durum ve gelişimin özüne inmek. Analiz sonuçlarının sunularak tartışılmasının ardından benchmark karşılaştırılması, uzmanların değerlendirme ve deneyimlerine göre sınıflandırılması ve başarılı bir takip süreci için tavsiyelerin oluşturulması.
Atölye Takip Sürecinin Planlanması
Analiz sonrası mükemmelliğe doğru gelişim sürecinin koordinasyonu. Mükemmel kültür gelişimi ve iletişim süreçlerinin planlanması veya tasarımı, süreç prosedürleri, katılımcıların ve görevlerin netleştirilmesine yönelik atölye veya danışmanlık.
Gelişim Atölyesi
Etkili değişim aksiyonlarının birlikte oluşturulması. Çalışanlarla birlikte en önemli aksiyon alanlarının belirlenmesi, iyileştirme fikirlerinin toplanması ve önceliklendirmesi yanı sıra önceliklendirilen aksiyonların değerlendirmesi ve uygulama planının hazırlanmasına yönelik bir atölye.
En İyi Uygulama Atölyesi "En İyilerinden Öğrenmek"
Ödüllü işverenlerin seçili İK aksiyonlarına göre mükemmel işyeri kültürünün geliştirilmesi için interaktif atölye. >Daha Fazlasını Öğrenin!<
Değişim Öncüsü Eğitimi
Değişim öncüleriyle gelişimin aktif bir şekilde şekillendirilmesi. Yöneticiler, değişim elçileri veya disiplinler arası ekiplerinize yönelik, başarılı gelişim için çalışan anketinin sonuçlarıyla paralel çalışma eğitimi.
4. Aksiyonları nasıl etkin bir şekilde uygularız?
Uygula ve Öğren
Uygulama Atölyesi
Stratejiye uygun gelişim aksiyonlarının uygulanması. Yönetim grubu hedef, strateji ve bütçesi doğrultusunda önceki aksiyon önerilerinin incelenmesi, konsolidasyonu ve onaylanması. Uygulama adımlarının kabul edilmesi ve kurum içi iletişim süreçlerinin oluşturulması.
Liderlik Geliştirme
Motive edici, güvene dayalı liderlik ve ekip kültürü için etkili liderlik becerilerinin geliştirilmesi için ihtiyaç odaklı program.
Değişim Temsilcileri
Kurum içinde değişim süreçlerinin başarıyla desteklenmesi. Çalışanların, şirket, bölüm ve ekip düzeylerinde değişim aksiyonları desteklemeleri için güçlendirilmesi. Değişim projelerini hem genel olarak hem de aksiyonların oluşturulması ve uygulama süreçlerini desteklenmesi.
Paylaşım Forumu
Hem kurum içi hem de mükemmel işverenlerin gelişim süreçlerine ilişkin know-how, deneyim, engeller ve en iyi uygulamaların paylaşılması.
5. Süreç nasıl sürdürülebilir hale gelir?
İstikrar Kazandır ve Değerlendir
Uygulama Desteği
Sürdürülebilir ve başarılı uygulamayı sağla. Gelişim sürecinde, sürece kısa veya uzun vadede etkili bir yapı kazandırmak amacıyla, gerektiğinde yeni aksiyonları hayata geçirerek, hedefler doğrultusunda tüm katılımcıların deneyimlerini anlamlı bir şekilde entegre ederek bireysel destek ve danışmanlığın sunulması.
Rezonans Atölyesi
Gelişim süreci ve aksiyonlara ilişkin etkili geribildirimler. Gelişim aksiyonları ve bir bütün olarak değişim sürecinin etkilerine dair çalışanların algı ve deneyimlerini açıklayan geribildirimlerin alınması. Aksiyon ve süreçlerin optimizasyonu veya adaptasyonu yanı sıra çalışanların sistematik katılımının sağlanması.
Etkililik Anketi
Etkililik hakkında kapsamlı ve odaklı bir gözden geçirme. Aksiyon alanlarındaki değişimler, gelişim aksiyonlarının etkililiği ve bütün bir değişim süreci hakkında odaklı ve kısa anketler, sonraki çalışmalar için gerekli çıktı ve girdileri sağlar.
Kapsamlı Hizmetler
İletişim
Değişimin özel ve genel iletişim yöntemleriyle duyurulması. Bilgi afişinden, sonuç broşürüne ve bilgilendirme videosuna kadar, gelişim sürecine ilişkin etkili bir iletişim için size destek ve danışmanlık sunuyoruz. Ayrıca, sertifikasyon ve ödüllerde işveren markalaşma aksiyonlarına ilişkin danışmanlık sunuyoruz.
Proje Yönetimi
Sistematik tavsiyeler ve moderasyon, toplantı ve katılımcı organizasyonu, iş şablonları, tutanaklar dahil takip sürecinde proje yönetim görevlerini üstleniyoruz.
