Great Place to Work Enstitüsü  olarak, Türkiye'nin En İyi İşverenleri Benchmark Araştırmasında bu sene kadın ve erkek çalışanların iş hayatındaki rolüne ilişkin verileri detaylı analiz ettik.  For All yaklaşımımız çerçevesinde kadınlar...

Bir İnsan Kaynakları profesyoneli olarak, mesleğimizin tarihsel gelişimine baktığımda oldukça heyecan verici ve sürekli tazelenmek gereken ve birazda sancılı yollardan geçtiğimizi görüyorum.

İşyerinde eğlenmek kavramı pek çoğumuza oldukça yabancı geliyor. Teslim tarihleriyle, toplantılarla, yöneticilerin zorlayıcı davranışlarıyla uğraşırken eğlenmek ne kadar mümkün olabilir ki değil mi? Oysa çalışma ortamımızda güven kültürü ortamını oluşturmak...

Bertrand Russell bir keresinde “Yaklaşan bir sinir krizinin en büyük habercisi, kişinin işinin hayattaki en önemli şey olduğuna inanmasıdır.” demiş.

Dünya üzerindeki çalışanların %60'ı işyerinde mutlu değil. Peki onları ne mutlu eder? Global CEO'muz Michael C. Bush bu kısa videoda çalışanların hayatına nasıl dokunduğumuzu anlatıyor.

Harika işyeri kültürünü oluşturmak için yola çıkarken hepimizin gözünde mükemmel bir tablo canlanır. Çalışanların işe severek geldiği, mutlu olduğu, hem kendi hayatına hem de şirkete katkıda bulunduğu pozitif bir ortam...

Bir kurum veya birime liderlik etme sorumluluğunu yeni alan yöneticiler genelde, gelecek hayallerinde hangi başarılı rakamlara imza atacaklarına ve bu rakamlara hangi iş stratejileri ile ulaşacaklarına odaklanırlar.

Artık kabul edebilirim. Hayatım boyunca daha mutlu olmak için didinip durdum. Başarılı olma ve kariyer basamaklarını tırmanma çabamın temel nedeni güç, ün, itibar gibi gözükse de, bunları beni daha mutlu...

Günümüzde pek çok kurumsal şirkette şartların kağıt üzerinde hemen hemen aynı olduğunu görüyoruz: haftada 5 gün 8 saat mesai, yan ve sosyal haklar, ofis içinde faydalanabileceğiniz çeşitli teknolojiler… Peki bu...

Dünyanın En İyi Çok Uluslu Şirketleri Araştırmasının sonuçlarını açıkladık. 51 ülkede gerçekleştirilen analizimizde 2 milyon 700 bin çalışan temsil edildi.

Şirketinizi düşünün. Yaptığınız işi, her gün gördüğünüz insanları, yöneticilerinizi, çalışma arkadaşlarınızı ve çalışanlarınızı… Eğer güçlü bir kurum kültürünüz olsaydı şu anda nerede olurdunuz? Sizce şirketinizdeki günlük hayat ve iş yapış...

Geçen sene İşveren Markası başlığıyla yapılan bir konferansta, sahneye çıkan konuşmacıları dinlerken ilginç bir şeyi fark ettim. Konuşma sırasında bazı kavramlar sorunsuzca birbirinin yerine kullanılıyordu.

Dünyamız inanılmaz bir hızda değişiyor ve bundan 20 yıl önce mükemmel, inovatif ve çığır açıcı nitelikte olarak değerlendirdiğimiz her şey değişti.

Gelişen teknolojiler ile küreselleşmenin giderek artan etkisi, hâkim olan ekonomi türünü de etkilemekte. Bir zamanlar tarım ekonomisi dünyaya hâkimdi ve en çok buğdayı üreten, en fazla toprağa ve iş gücüne...

Yakın zamanda, iGoogle giriş sayfamda beliren Aldous Huxley'nin şu sözünden esinlendim: "Mutluluğa, bilinçli şekilde onun peşinde koşmakla erişilemez. O, genellikle diğer etkinliklerin yan ürünüdür."

Her yıl, Edelman Trust Barometer' da yayınlanan; insanlardan kurumlardaki güven hakkında bir dizi soruya karşılık vermesini isteyen "bilgilendirilmiş topluluk" anketinin sonuçlarını okumak için sabırsızlanıyorum.

Mükemmel iş yerleri ile ilgili bana en yaygın sorulan sorulardan biri, bunun neden yapıldığı ve şirkete ne gibi bir katkı sağlayacağıdır.

Başarılı bir şekilde mükemmel bir iş yeri yaratmanızdaki en önemli faktörlerden biri, bu süreçte aldığınız destektir.

Şu sorunun ya da benzerlerinin bana kaç defa sorulduğunu hatırlamıyorum bile: "Acaba nereden başlayayım ve yatırımımın getirisi ne olur?" Cevabım basittir. Gözünüzde büyüttüğünüz kadar zor değil.

Bu hafta, Tony Hsieh tarafından yazılmış olan Mutluluk Dağıtmakkitabını yani Tony Hsieh ve Zappos.com kültürüyle başlayan mutluluk hareketi hakkındaki kitabı okuyorum. İçerik muhteşem...

Bu alanı bir kaç ay önce ayırdığımızda, Wall Street'i işgal etmek isteyecek başka bu kadar çok insanın olacağını hayal etmemiştik.