Aykanlar Gıda: Güven ve Birlikte Gelişimle Güçlenen İş Yeri Kültürü

Great Place To Work-Certified™ unvanına sahip olan ve Best Workplaces in Aegean™ 2026 ile Best Workplaces in Consulting & Professional Services™ 2026 listelerinde yer alan Aykanlar'da organizasyon kültürü; güven, samimiyet, adalet, dayanışma ve birlikte başarma anlayışı üzerine şekilleniyor.

Farklı şehirlerde ve farklı görevlerde çalışan ekipleri ortak hedefler etrafında buluşturan Aykanlar Gıda, çalışanların fikirlerini özgürce paylaşabildiği, yöneticilere kolaylıkla ulaşabildiği ve her katkının değer gördüğü bir çalışma ortamı oluşturmayı önemsiyor. Adil ve şeffaf uygulamalar ile eşit fırsat anlayışı da çalışanların kendilerini organizasyonun bir parçası olarak hissetmelerini destekleyen kültürün önemli unsurları arasında yer alıyor.

“Durmadan Daha İyiye” yaklaşımı ise Aykanlar Gıda için yalnızca bir motto değil; organizasyonun gelişim anlayışını tanımlayan bir çalışma biçimi. Her süreçte daha iyisini arama anlayışı; çalışanların fikirlerinden, geri bildirimlerinden ve deneyimlerinden öğrenerek hem iş yapış biçimlerini hem de çalışan deneyimini sürekli geliştirme hedefiyle karşılık buluyor.

Bu yaklaşımın merkezinde, çalışanların “Fikrim değerli, emeğim görülüyor, bana adil davranılıyor ve burada kendimi ait hissediyorum.” diyebildiği bir kültür oluşturma hedefi bulunuyor. Great Place To Work® Sertifikası ve farklı kategorilerde elde edilen liste başarıları da bu kültür yolculuğunun önemli çıktıları arasında yer alıyor.

Genel Müdür Emre Kaleli ile gerçekleştirdiğimiz bu söyleşide, Aykanlar Gıda’nın farklı lokasyonları ortak bir kültürde nasıl buluşturduğunu, çalışan deneyimini güçlendiren uygulamalarını ve “Durmadan Daha İyiye” yaklaşımının organizasyon genelinde nasıl hayata geçtiğini ele alıyoruz.

Aykanlar Gıda’nın güven, aidiyet ve sürekli gelişim odağında şekillenen organizasyon kültürünü birlikte keşfedelim.

1. Çeşitlilik, eşitlik, kapsayıcılık ve aidiyet başlıklarında nasıl bir çalışan deneyim sunuyorsunuz bu konudaki çalışmalarınız nelerdir? 

Aykanlar ’da farklılıkların bir zenginlik olduğuna ve herkesin kendini değerli hissettiği bir çalışma ortamının güçlü bir aidiyet duygusu yarattığına inanıyoruz. Unvan, yaş, cinsiyet veya görev yeri fark etmeksizin her kişinin katkısına değer veriyoruz. Dil, din, ırk, köken veya benzeri kişisel farklılıklar üzerinden ayrım yapmadan; ülkemizi benimseyen, değerlerine saygı duyan ve Aykanlar’ın çalışma kültürünü paylaşan herkese kapımızın açık olduğuna inanıyoruz.

Bu anlayış işe alım sürecinden başlıyor. Pozisyonla doğrudan ilişkili olmayan kişisel bilgileri değerlendirme sürecinden çıkararak adayları bilgi, deneyim ve yetkinlikleri üzerinden değerlendiriyoruz. Farklı kuşakların bir arada çalışmasını destekliyor, nicelik ve nitelik bakımından kadın istihdamını önemli ve kıymetli buluyoruz.

Ücret, kariyer ve gelişim süreçlerinde objektif kriterler kullanıyor; ebeveynlik döneminde ek ücretli izin ve ihtiyaç halinde uzaktan çalışma gibi uygulamalarla iş ve özel yaşam dengesini destekliyoruz.

Aidiyeti güçlendirmek için doğum günü izni, kıdem ödülleri, doğum ve evlilik destekleri, Hoş Geldin Paketleri ve sosyal etkinlikler gibi uygulamalarla çalışma deneyimini zenginleştiriyoruz.

Bizim için kapsayıcılık, farklılıkları kabul etmekten öte, herkesin fikirlerini özgürce paylaşabildiği, gelişebildiği ve kurumun gelişimine katkı sunabildiği bir ortam sağlamak   demek. Hedefimiz, kim olduğundan bağımsız olarak her kişinin “Benim burada bir yerim var.” diyebildiği, kendini değerli ve ait hissettiği bir çalışma kültürü oluşturmak.

2. Organizasyonunuzu çalışmak için harika bir iş yeri yapan temel yaklaşımlarınız nelerdir? Hangi uygulamalar ve politikalar ile fark yarattığınızı düşünüyorsunuz? 

Aykanlar’da bizi farklılaştıran en önemli yaklaşımımız, insanı merkeze alan, eşitlik ve güven üzerine kurulu bir çalışma kültürünü sürdürüyor olmamız.

Bizim için unvanı, yaşı, departmanı veya görev yeri ne olursa olsun herkes Aykanlar’ın önemli bir parçası. Farklı şehirlerde ve lokasyonlarda çalışsak da ortak değerlerimiz ve güçlü iletişimimiz sayesinde kendimizi tek bir ekibin parçası olarak görüyoruz.

Fırsat eşitliği ve kapsayıcılık bizim için yalnızca bir söylem değil, işe alımdan ücret yönetimine, kariyer gelişiminden çalışan deneyimine kadar tüm süreçlerimize yansıyan bir yaklaşım. Adaylarımızı kişisel özelliklerinden bağımsız olarak yetkinlikleri ve pozisyona uygunlukları üzerinden değerlendiriyor, çalışanlarımız için de adil uygulamalar geliştirmeye özen gösteriyoruz.

Çalışanlarımızın farklılıklarını ve ihtiyaçlarını gözeten bir çalışma ortamı sağlamayı önemsiyoruz. Kadın istihdamını güçlü tutmaya yönelik çalışmalarımız, farklı kuşakların bir arada çalışmasını destekleyen uygulamalarımız, ebeveynlik dönemine yönelik ek desteklerimiz ve farklı inançlara saygı temelindeki çalışma düzenlemelerimiz bu anlayışımızın birer parçası.

Gelişim ve öğrenme de kültürümüzün önemli bir unsuru. Aykanlar Akademi, Lider Gelişim Yolculuğu ve farklı gelişim programlarıyla çalışanlarımızın potansiyellerini ortaya çıkarmalarını destekliyoruz. Çalışanlarımızdan gelen geri bildirimleri dinliyor, bu geri bildirimleri süreçlerimizi geliştirmek için kullanıyoruz.

Bunun yanında iş ve özel yaşam dengesini destekleyen uygulamalarımızla çalışanlarımızın hayatını kolaylaştırmaya çalışıyoruz. Haftalık çalışma süremizin 42,5 saat olması, özel günlerde sağladığımız izinler ve ebeveynlik dönemindeki desteklerimiz bu yaklaşımımızın somut örnekleri.

Great Place To Work® süreci de bizim için çalışanlarımızı daha iyi dinlediğimiz ve kültürümüzü geliştirdiğimiz önemli bir yolculuk oldu. Aldığımız geri bildirimler, güçlü yönlerimizi görmemizin yanı sıra gelişim alanlarımızı da daha net ortaya koydu.

3. Organizasyonunuzda güven kültürünü geliştirmek için yönetici ve liderlerinizin dahil olduğu hangi çalışmalarınız var?

Aykanlar’ da güven kültürünün liderlerin davranışlarıyla başladığına inanıyoruz. Bu nedenle çalışanlarımızın fikirlerini özgürce paylaşabildiği, yöneticilerine kolayca ulaşabildiği ve geri bildirimlerinin karşılık bulduğunu gördüğü bir yönetim anlayışı benimsiyoruz.

Çalışanlarımızın sesini; memnuniyet anketleri, açık kapı politikası, birebir görüşmeler, departman toplantıları ve öneri sistemi aracılığıyla düzenli olarak dinliyoruz.

Güvenin, liderlerin de geri bildirime açık olmasıyla güçlendiğine inanıyoruz. Bu doğrultuda 360 derece değerlendirme ve koçluk çalışmaları gerçekleştiriyor, Aykanlar Akademi – Lider Gelişim Yolculuğu ile yöneticilerimizin liderlik yetkinliklerini geliştirmelerini destekliyoruz.

Aynı zamanda çalışanlarımızın sorumluluk almasını ve fikirlerini hayata geçirmesini teşvik ediyoruz. Ekiplerin iş geliştirme projeleri üretmesini destekleyerek, çalışanlarımızı şirketin gelişiminde aktif birer paydaş haline getiriyoruz.

Bizim için güven; “Sesim duyuluyor, fikrim değer görüyor ve katkım fark oluşturuyor.” diyebilmektir. Çünkü çalışanına güvenen, çalışanının sesini dinleyen ve ona sorumluluk veren bir liderlik anlayışının, yalnızca güçlü bir kurum kültürü değil, sürdürülebilir başarının da temelini oluşturduğuna inanıyoruz.

4. Organizasyonunuzdaki çalışan potansiyelini yükseltmek ve çalışanlarınızın gelişimlerini desteklemek için uygulamalarınız nelerdir?

Bir kurumun geleceğini, sahip olduğu insanların gelişimi şekillendirir. Aykanlar’ da her çalışma arkadaşımızın farklı bir yeteneği ve potansiyeli olduğuna inanıyoruz. Bizim için önemli olan, bu potansiyeli fark etmek, gelişmesi için alan açmak ve kişilerin kendi kariyer yolculuklarını şekillendirmelerine destek olmak.

Bu anlayışla Aykanlar Akademi – Lider Gelişim Yolculuğu, 360 derece değerlendirme, koçluk çalışmaları ve Softinya online eğitim platformumuz ile gelişimi farklı alanlarda destekliyoruz. Bunun yanında, çalışanlarımızın ihtiyaçları ve gelişim hedefleri doğrultusunda bireysel eğitimlere katılımlarını da destekliyor, kişiye özel gelişim ihtiyaçlarına alan açıyoruz. Düzenli geri bildirimler ve birebir görüşmelerle de beklentileri, güçlü yönleri ve gelişim alanlarını yakından takip ediyoruz.

Çalışanlarımızın yalnızca eğitim almasını değil, öğrendiklerini iş hayatına yansıtmasını da önemsiyoruz. Yeni sorumluluklar almalarını, projelerde yer almalarını ve fikirlerini hayata geçirmelerini teşvik ediyoruz. Bugüne kadar Aykanlar Akademi kapsamında 45 çalışma arkadaşımız gelişim programlarına dahil oldu; 7 arkadaşımız orta ve üst düzey yöneticilik rollerine ilerledi.

Bizim için gelişim, yalnızca bugünün ihtiyaçlarına hazırlanmak değil, Aykanlar’ ın geleceğini birlikte oluşturmak demek. Çalışanlarımızın gelişimine yaptığımız yatırımın, şirketimizin geleceğine yaptığımız en değerli yatırımlardan biri olduğuna inanıyoruz.

5. Çalışan deneyiminizi ölçümleme ve aksiyon oluşturma konusunda Trust Index™ anket verilerinden nasıl faydalandınız? 

Trust Index™ bizim için ilk kez çıktığımız ve çok şey öğrendiğimiz değerli bir yolculuk oldu. Anketi çalışma arkadaşlarımızın Aykanlar’ daki deneyimine onların gözünden bakabilmek için önemli bir fırsat olarak gördük.

Sonuçların farklı kırılımları ve öne çıkan başlıklarını inceleyerek değerlendirdik. Gelişim alanı gördüğümüz konuları yöneticilerimizle birlikte ele alarak, neleri daha iyi yapabileceğimizi konuştuk ve aksiyonlarımızı şekillendirmeye başladık.

İlk deneyimimiz olduğu için bu süreç bizim için aynı zamanda bir öğrenme dönemi. Hangi uygulamaların Aykanlar için gerçekten değer yaratacağını keşfetmeye ve en doğru adımları belirlemeye devam ediyoruz.

Bizim için Trust Index™’in en kıymetli tarafı, çalışma arkadaşlarımızın sesini daha yakından duyabilmek oldu. Onların geri bildirimlerini gelişimimizin önemli bir parçası olarak görmeye ve bu doğrultuda ilerlemeye devam edeceğiz.

Great Place To Work® süreci de bu yaklaşımımızı güçlendiren önemli bir deneyim oldu. Çalışanlarımızın beklentilerini daha yakından görmemizi, güçlü yönlerimizi keşfetmemizi ve gelişim alanlarımızı belirlememizi sağladı. Bu geri bildirimleri, çalışma ortamımızı daha iyi hale getirmek için yol gösterici bir kaynak olarak değerlendiriyoruz.

Aykanlar'ın organizasyon kültürü hakkında daha fazla bilgi için şirket sayfasını ziyaret edebilirsiniz.